Qualifié par l'OPQCM pour apporter aux PME/PMI nos conseils et notre assistance dans toutes les phases de leur parcours, nous vous aiderons dans la prévision et la résolution des problèmes courants en matière de direction, d'organisation et de gestion dont notamment :

La création ou la reprise d'entreprises

Assistance à l’élaboration et au suivi du projet d’entreprise, de cession ou de transmission. Prévisions et planification commerciales, techniques et financières. Structure et organisation humaine, fonctionnelle, administrative, juridique et financière. Mise en œuvre d’un système adapté de gestion prévisionnelle et de contrôle. Assistance à l’implantation géographique et aux relations entre administrations et entreprises.

Le rapprochement d'entreprises

Analyse préalable des contraintes de tous les paramètres de l’opération. Recherche et aide à la mise en œuvre des conditions optimales. Participation à l’élaboration du projet. Assistance dans les négociations et le suivi des opérations des spécialistes, jusqu’à la finalisation complète du projet.

Les plans de développement ou de redressement

Diagnostic complet de la situation et des perspectives de la P.M.E.-P.M.I.

Détermination des points forts, des points faibles, des contraintes et des potentialités. Assistance à l’élaboration, et au suivi des plans opérationnels pour les besoins de l’Entreprise.

Les problèmes de direction, d'organisation et de gestion de crise

Aide à la résolution des problèmes de la P.M.E.-P.M.I. soit en élaborant les solutions d’une manière conjointe avec les responsables, soit en assistant simplement les responsables, soit encore en pilotant l’intervention d’un spécialiste."

auservice de votre entreprise

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